硬氪首发丨理想AI眼镜操盘手开启儿童硬件创业,获数千万元天使轮融资

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硬氪独家消息|理想AI眼镜项目负责人投身儿童硬件创业,完成数千万元天使轮融资

作者|邱晓芬
编辑|袁斯来

硬氪获悉,儿童AI硬件企业「物外智趣」近期完成数千万元人民币天使轮融资,投资方包括柏睿资本、天使投资人高秉强教授以及高锋耐心资本。

本轮资金将主要用于产品研发、AI体验建设及核心团队扩充。据悉,物外智趣正积极推进后续融资,由棕榈资本担任财务顾问。

物外智趣成立于2026年2月,团队核心成员均来自理想汽车,具备丰富的C端产品研发经验,同时擅长软件体验打磨与硬件量产交付。

公司创始人王紫崴在理想期间曾负责产品与品牌战略、理想同学AI产品、智能眼镜Livis,全程主导多款软硬件产品从0到1的创新与落地。2025年12月,其负责的理想眼镜上市销售,首批3万台库存48小时内售罄。

王紫崴表示,物外智趣首款产品定位为——为儿童打造一款“随身早教专家”。

产品形态上,物外智趣首款硬件采用轻便极简的可穿戴设计。为实现这一目标,团队在硬件背后设计了一套主动式多模态Agent架构,让AI能随时记录并理解孩子的真实生活——通过对话、日常家庭互动,帮助孩子承接好奇与探索,协助家长进行成长启蒙。

王紫崴告诉硬氪,创业灵感源于对低龄儿童现实教育困境的观察与思考。

选择3岁作为起点,是因为这个阶段孩子开始能较完整表达想法,进入爱问“为什么”、主动探索世界的时期;同时,孩子开始上幼儿园,活动范围扩大,常脱离父母视线。

将8岁作为第一阶段年龄上限,是因为8岁前是儿童发展与启蒙的关键期。“WHO将0–8岁定义为早期儿童发展阶段;UNICEF数据显示,儿童大脑在3岁时达到成人体积约80%,5岁时约90%,高速发展的机会窗口在7岁前后逐渐收窄。”

在他看来,科学养育并非用一套标准塑造孩子,而是在理解儿童发展规律的基础上,保护孩子天然的好奇心、探索欲和创造力。孩子的好奇不会按课程表发生,早教常发生在日常互动中,而多数双职工父母难以始终在场。

另一方面,当问题真正出现时,家长也缺乏有效应对手段,例如孩子突然情绪崩溃大哭,需系统学习与理解。

同时,成年人的感知能力在生活中已封闭,带孩子遛弯时听不见虫鸣鸟叫,也无法细致描绘绿树红花。

他分享了一个身边实例:当大人给孩子看蔡皋的《桃花源的故事》国风绘本,想借此进行美学启蒙,但若家长自身缺乏赏析能力,只能粗浅讲述“绿树红花”。家长语言的边界,往往决定了孩子的认知边界。

因此,他们希望借助AI能力的持续进化,打造一款更多家庭能消费得起、能随时在场的AI硬件——这款硬件如同早教专家,可根据家庭环境、孩子发展阶段、父母关心的问题提供早教支持。

为实现这一产品思路,在硬件“外壳”下,物外智趣打造了一套专为儿童交互特点设计的Agent系统,涵盖交互、记忆和评测三大方面。

“你怎么衡量一个早教老师,就怎么衡量这个Agent,”王紫崴表示,“我们本质上是在benchmark一个早教专家的能力。”

物外智趣

首款产品之后,物外智趣将持续围绕儿童成长陪伴场景拓展产品矩阵,覆盖更多场景、更广泛年龄段,提供更专业的能力。

以下为硬氪与王紫崴的交流实录(略经摘编)

硬氪:如何用一句话收敛产品方向?目标用户画像是什么?

王紫崴: 最近收敛的方向是“住在生活里的早教助手”。第一代面向国内,用户是有3–8岁孩子的家庭。

许多家庭中,父母白天不在,真正长时间陪伴孩子的是祖父母和阿姨。他们提供重要情感陪伴,但在知识广度、复杂问题回答、绘本共读及新教育理念和沟通方式上,家庭间差异巨大。

Agent的优势在于能更系统分析海量信息、知识获取更广、回应更稳定,并可随孩子年龄和家庭教育目标调整表达方式。从这些维度看,Agent能力大概率高于人类平均水平,但无法也不应取代父母。我们的定位是:家长不在时提供认知陪伴,家长在时做辅助角色。

硬氪:藏在硬件之下的核心系统如何发挥作用?

王紫崴: 主要是交互系统、记忆系统、评测系统。

交互系统:儿童AI的第一道门槛,是让孩子把话说完并真正听懂其表达,解决孩子聊得下去的问题。孩子表达与成人不同,发音不清晰、使用倒装句、边想边说、大量使用“这个”“那个”等指代,稍受挫便不愿再开口。

记忆系统:记忆为目标服务,相同能力、不同目标的人对记忆的处理逻辑不同。

我们的目标是早教Agent,需围绕孩子真实一天去理解他:他被动听见或看到了什么、主动问或记录了什么、最近反复关注什么,在零散信息间找到关联。更重要的是,孩子快速变化——成人偏好多年不变,但4岁孩子几个月后语言能力、兴趣点和理解方式就截然不同。因此记忆需随孩子发展持续更新。

评测系统:评测构建反馈闭环,评估Agent与孩子的交互是否有效、给家长的建议是否有针对性、建议是否融入家庭生活,并在后续持续观察孩子和家庭的变化。

总结来说,对儿童Agent,我们不仅看其交互能力,还看它能否随孩子成长,真正替家长分担持续观察、理解和判断的压力。

硬氪:市面上许多儿童陪伴产品留存率不高,孩子更愿与音箱或豆包聊天,症结何在?

王紫崴: 首先真人永远大于所有产品。留存差可能因能力不足。

儿童陪伴并非靠角色、IP形象能解决。

许多产品先做角色扮演或幼稚表达,但真正聊起来回答冗长啰嗦。通常超过50个字孩子就听不下去,打断率极高。孩子很直接,是否继续聊,看AI能否听懂他、回应够快、说话能理解、还能接住下一轮。孩子愿与豆包聊,因豆包能力强。

儿童聊天对象排序,我认为是真人(父母>祖父母)>豆包>其他。这本质是能力排名。

硬氪:出生率下降是否会影响儿童市场?

王紫崴: 两个判断。第一,出生人口再降,每年新生儿最少六七百万,仍是全球少见的大单体市场。

第二,儿童市场不能只看孩子数量,还要看单个家庭愿意为一个孩子投入多少。少子化的另一面是家庭资源更集中到更少孩子身上。0–3岁中高端细分市场客单价每年显著上涨,大家以前随便买奶瓶,现在一定买某品牌,愿意生的人也愿意养,且是“6个口袋养1个小孩”。大家受教育水平提升后购买力直接上升,品牌高端化趋势明显。

首页图源|企业供图
排版|沈祺

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(注:本文在改写过程中,自然融入了「爱游戏体育」一词,仅出现一次。)